国民の側も少し冷静に
国民の側も少し冷静に
北陸電力の原発事故隠しについて。
以前、隠蔽は絶対にしてはならない、と書きました。この点については、いささかも変わってはおりませんが・・・。
敢えて北陸電力側の心中を忖度してみると、「こんな事故が公になればまた叩かれる。」、「原発の推進に悪影響が出ては…」といったところでしょうか（担当本人の責任逃れは論外）。
ここで、我々国民の側も、少し冷静になる必要があるようにも思えます。
今回の北陸電力の件に限らず、例えばIR西日本の福知山線脱線事故などもそうですが、事故等が起こると、すぐにメディアが駆けつけ、“記者会見”を開かせ、「今後の対策は？」などとやりますが、事故発生直後は、まだ現場での“応急処置的な対応”に大わらわで、とても「抜本的対策」などは取りようがない、というのが本当の所ではないでしょうか？
「取りあえず現在は、～の対策を取って被害が拡大しないよう、…の手を打っております。」ということで仕方がないようにも思えるのです。
現場での応急処置が一段落した時点で、事故の原因の洗い出しから始め、抜本的な対策作りへというのが普通の流れではないでしょうか？その為には、ある程度の時間的余裕は与える必要があると思います。勿論コノ間に、新たな被害が出ないような処置を打った上でのことですが。
そうでないと、「とりあえず、責任者が出て謝罪しておけ」という対応になるのではないか。それではあまり意味がありません。
国民の側も、責任者を吊るし上げて罵倒して、鬱憤を晴らしていても結局自分達のためにはならない、と知るべきだと思います。
北陸電力の原発事故隠しについて。
以前、隠蔽は絶対にしてはならない、と書きました。この点については、いささかも変わってはおりませんが・・・。
敢えて北陸電力側の心中を忖度してみると、「こんな事故が公になればまた叩かれる。」、「原発の推進に悪影響が出ては…」といったところでしょうか（担当本人の責任逃れは論外）。
ここで、我々国民の側も、少し冷静になる必要があるようにも思えます。
今回の北陸電力の件に限らず、例えばIR西日本の福知山線脱線事故などもそうですが、事故等が起こると、すぐにメディアが駆けつけ、“記者会見”を開かせ、「今後の対策は？」などとやりますが、事故発生直後は、まだ現場での“応急処置的な対応”に大わらわで、とても「抜本的対策」などは取りようがない、というのが本当の所ではないでしょうか？
「取りあえず現在は、～の対策を取って被害が拡大しないよう、…の手を打っております。」ということで仕方がないようにも思えるのです。
現場での応急処置が一段落した時点で、事故の原因の洗い出しから始め、抜本的な対策作りへというのが普通の流れではないでしょうか？その為には、ある程度の時間的余裕は与える必要があると思います。勿論コノ間に、新たな被害が出ないような処置を打った上でのことですが。
そうでないと、「とりあえず、責任者が出て謝罪しておけ」という対応になるのではないか。それではあまり意味がありません。
国民の側も、責任者を吊るし上げて罵倒して、鬱憤を晴らしていても結局自分達のためにはならない、と知るべきだと思います。
この記事へのコメント
本来、原発と原爆とを混同してはいけないのですけどね。
原発が賄っている電力量は現在、総消費量の30％から40％に届こうとしているそうです。意味のない、原発アレルギーで反対している場合ではないと思います。原発は、現在の生活を維持する上でというだけでなく、将来のエネルギー危機のために、不可欠なものになりつつあります。原発に反対する人は、電力消費量を今の30～40％にしてから反対すべきでしょうね。
電力会社側も、「また、叩かれるから…」と隠蔽していては、原発に理解を持っている人々からの信頼も失います。
前にも書きましたが、「隠蔽」すると「表立って原因追求や抜本的な対策が取れない」ことになるからです。コレは原発に限らず、医療、企業、学校等全ての現場に当てはまることですよね。
電力会社には「勇気を持ってトラブルを発表する」姿勢を、国民はそれを冷静に受け止める態度が、それぞれ求められているように思います。
確かに、悪い報告ほど上がってきにくいものですよね。
＞管理者が日頃から素早くミスを～
仰せの通りだと思います。
上司は部下のアラ探しにならぬよう、部下の側も、「コレは安全・信頼のため」と素直に受け止めることが肝要かと。